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職場陷阱
《職場陷阱》對一段交流感到困惑時，可以把說話者、對象、已知資訊和真正想問的事情列出來，先找出理解斷在哪個環節。讀到一次道歉時，可以分清它回應的是行動還是造成的影響。判斷話語是否過於直接時，需要連同人物關係與當下處境一起考慮，同樣的句子未必在所有場合都帶來相同效果。
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健身教練
《職場陷阱》某段交流是否平衡，可以留意雙方都有沒有提出需求與修正意思的機會，不必只用台詞數量來決定。說了多少不是唯一重點。讀者理解到的暗示，不一定也是對話另一方接收到的意思。
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- 財富愛情二選一
一下子讀到很多解釋時，先抓住當前最需要回答的問題。人物說了什麼，和自己希望他說什麼可以分開記錄。當交談的一方沒有開口，仍可觀察他如何用動作回應。
- 特殊禮物
對話突然變短或變長時，可以比較當時的資訊需求與人物狀態，先觀察差異，再思考這樣的安排帶來什麼感受。人物沒有說完的話，畫面或許已經補上一部分；讀者需要推想多少，仍取決於前後實際留下了哪些可以連接的資訊。說話習慣是否有差別，可以從稱呼與句子長短觀察。
- 帥氣君與平凡君
說話方式的特色不一定來自特殊用詞，也可以從人物如何傾聽、追問與結束話題觀察，整理具體的交流習慣。回應的先後不妨留心。一句話讓自己改觀時，不妨找出真正觸動的用詞。
- 已嫁人的她
比較不同人物的說話方式，最好選擇相近的交談情境。讀到一句拒絕時，可以分別觀察它是否說清界線，以及有沒有接住對方提出的問題，兩個面向都能具體討論。若問句和回應沒有直接對應，可以先確認雙方理解的問題是否一致，再判斷那段交流為何產生距離。
「對話的自然感不只取決於每句話是否像口語，也可以看雙方是否真正回應了彼此，或只是輪流提供各自需要說出的資訊。」
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